Message du président
Chers actionnaires,
2008 a été une année difficile pour l'économie mondiale comme pour l'économie française. La crise bancaire, née des subprimes aux États-Unis, a touché fin 2008 l'économie réelle, et particulièrement le marché immobilier.
Kaufman & Broad, le premier, et dès la fin de l'année 2007, a pris les mesures nécessaires pour faire face à la dégradation continue du marché. Aujourd'hui, Kaufman & Broad est en état de marche après avoir revu l'ensemble de ses opérations, baissé ses charges opérationnelles et réaménagé sa dette bancaire. Les besoins de logements sont toujours présents. Nous allons développer en 2009, dans les grandes villes de France et particulièrement en Île-de-France, de nouvelles opérations plus adaptées, par leur prix et par leur conception, au marché actuel.
Nous allons construire davantage de logements destinés aux premiers acheteurs qui bénéficient du soutien de l'État, et nous apporterons une attention particulière à la génération de cash.
C'est donc avec beaucoup de détermination que nous abordons cette année, qui sera difficile. Mais nous disposons aujourd'hui d'atouts solides pour envisager l'avenir avec confiance.
LA CONFIANCE EST LE SECRET DU SUCCÈS. ELLE COMMENCE CHEZ SOI.
GUY NAFILYAN, Président - Directeur Général
Valeurs
La confiance
Notre métier se construit sur la confiance. Depuis près de 40 ans, nous avons bâti notre réputation en permettant à nos clients de devenir propriétaires de leur logement. Le logement représente souvent, pour eux, le plus grand investissement qu'ils feront jamais dans leur existence. Leur bonheur et leur qualité de vie en dépendent. Matérialiser leur rêve est une responsabilité que nous prenons très au sérieux.
Nos clients comme nos actionnaires reconnaissent la force de la marque Kaufman & Broad : elle garantit la pérennité de leur investissement.
L’innovation
L'esprit d'innovation, c'est cette capacité à concevoir sans cesse de nouvelles façons de vivre. En restant en permanence à l'écoute de nos clients, nous avons appris à anticiper leurs besoins et à comprendre les changements de tendances dans les styles de vie et de travail. Cela nous a permis de définir des produits qui sont devenus des références pour tout le secteur. Plus de lumière, plus de volume, plus de confort, voilà ce qui nous a conduits à imaginer des concepts novateurs. C'est ainsi que nous avons été les premiers à transformer la cuisine en véritable pièce à vivre et à créer le concept de suite parentale avec salle de bains et dressing particulier. Pour répondre à la place grandissante de l'ordinateur à la maison, nous avons également inventé la notion d'extra-room.. Enfin, grâce à nos showrooms, nous permettons à nos clients de personnaliser leur intérieur.
L’excellence
Offrir à nos clients le maximum de qualité, s'attacher à la perfection de chaque détail, sont les principes qui nous guident en permanence : dans la conception de nos logements et le niveau des prestations, dans le choix de l'emplacement, dans le service au client. De la première visite à la livraison, de notre porte à la leur, nous nous efforçons de réaliser le rêve de nos futurs propriétaires.
Stratégie
Les 5 principes qui constituent les clés de notre succès actuel sont aussi les fondements solides de notre avenir.
Construire une croissance rentable
Sans rentabilité, il n'y a pas de développement possible.
Notre parcours s'appuie sur la pertinence de nos choix stratégiques, l'excellence dans notre métier, l'attractivité de nos produits, la satisfaction de nos clients et l'engagement des collaborateurs du Groupe.
Développer un business model efficace
La principale force d'une entreprise repose sur la pertinence de son business model. Nous disposons là d'un atout majeur.
Notre métier de développeur-constructeur nous permet de maîtriser la totalité de la chaîne immobilière : recherche foncière, conception des produits, contrôle de la construction, commercialisation, livraison et service client. Ce qui nous permet d'atteindre nos résultats en minimisant la prise de risque tant pour le logement, qui est notre cœur de métier, que pour l'immobilier d'entreprise.
Disposer d'une marque forte
Une marque puissante constitue un accélérateur de croissance.
Aujourd'hui le nom de Kaufman & Broad est synonyme de sérieux et d'innovation. Nous sommes reconnus pour notre image de qualité.
Choisir des implantations sélectives
Dans un secteur atomisé, la pertinence des implantations géographiques assure le succès et la rapidité du développement du Groupe.
Développeur-constructeur majeur en Ile-de-France depuis nos débuts, nous avons atteint en quelques années une taille nationale. Cette progression s'est faite en accompagnant l'évolution de la société française autour de ses axes majeurs de développement et de croissance.
Ainsi notre développement en Régions privilégie les grandes villes disposant de marchés solides, rentables et en croissance.
Anticiper les attentes
Pour maintenir son leadership, une entreprise doit constamment anticiper les évolutions du marché.
Facteur fondamental de notre avenir, nous bénéficions d'un flux migratoire important vers les façades atlantique et méditerranéenne. Ce mouvement entraîne une demande nouvelle et pérenne dans ces régions où nous nous développons fortement.
En permanence à l'écoute de la société, nous répondons aux nouvelles attentes en développant des résidences étudiantes et hôtelières. Nous en construisons ainsi à Lyon, Marseille, Nice et Toulouse.
En outre, nous sommes conscients que le vieillissement de la population française nécessite le développement de résidences pour personnes âgées dépendantes et nous y réfléchissons activement.